看高峰，不只看日均
即使每天处理的总量相同，布草集中到货或分批到货，也会影响设备配置。需要结合高峰来料、班次与交付时间一起核算。
配置起点
选设备之前，
先看这三件事。
看积压，找出瓶颈
洗好的布草等烘干、烫平机等进布、出布后等折叠，需要解决的问题各不相同。扩线前，先找出哪道工序跟不上。
看布草，决定分线
大件走烫平主线，毛巾走烘干与折叠。枕套占用主线时间较多时，再评估专线分流。
工艺与设备
按处理对象，
把工序接起来。
01
大件布草主线
床单、被套共用大件主线。提高烫平机速度时，也要确认前端送布和后端折叠、收料能否跟上。
02
毛巾处理
毛巾不经过烫平线。根据毛巾占比安排烘干能力，再衔接独立折叠。
03
枕套独立处理
在已有洗脱工序后分流枕套。先核对每日件数、前道准备与主线占用，再确定专线是否适合。
- 枕套准备
- 双通道进布
- 专用熨烫
- 收折
以上为配置思路。具体设备组合与作业安排，结合布草、处理量和现场条件确定。
现场规划
扩线之前，先核对现场。
留出布草转运空间
从卸料、布草车周转到成品收整，预留通道、临时存放和检修空间。不能只按机器外形排布。
能源供应，跟上生产
按设备同时运行时的需求，核对热源、电力、供排水与排风条件，再确认新增设备组合。
新建与改造，分别规划
新建工厂从工艺流向安排设备。已有产线先核对机型、接口和现场位置，再确定补充或更换的工序。
选型前，常问的两件事。
扩产是不是先增加洗脱机？
先看后整理能否接住新增洗涤量。如果积压集中在烘干、熨烫或折叠，单独增加洗脱机并不能解决该处的等待。应按每班布草构成逐段核算。
原有主线可以增加枕套专线吗？
可以评估。需要提供现有设备、枕套件数、主线用于枕套的时间，以及可用场地与热源。人员配置结合送布节奏、堆码收取及客户分批要求安排，前道翻角与整理也要衔接。
先告诉我们这几件事
- 日均与高峰处理量
- 每班时长与布草占比
- 现有设备与场地平面图
具体选型与产品资料，联系后为你提供。